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本文目錄： 一、你來這里能干什么? 二、你為什么有興趣到這里找工作? 三、你自認(rèn)為有什么優(yōu)缺點(diǎn)? 四、你善于與什么人相處? 五、你為什么經(jīng)常想調(diào)動(dòng)工作? 公務(wù)員考試面試時(shí)，一些問題讓你聽起來一下子不知如何作答，答也不好，不答也不好;多答也不好，少說了好像也不行。還有的問題你又會感到：不知從哪個(gè)角度作答更為有利或更為禮貌。以上這類問題，我們可以將其歸納為“面試難題”，逐一探討一番，對求職面試的朋友，一定能有所幫助。 一、你來這里能干什么? 對這類咄咄逼人的難題，主試人提出其意圖有二：一是懷疑、不信任這位求職者的學(xué)歷、資歷或經(jīng)驗(yàn)并暗示不大可能錄用;二是有意出此難題，以誘使對方盡可能地表白自己，從而更深入了解此人。 答問策略：1.先從心理上要穩(wěn)住，別慌亂，別氣餒，別急著辯白。 2.應(yīng)把這類難題當(dāng)成進(jìn)一步申明這職位適合你的種種條件和理由，即我到這里能干什么工作。既要自信，又要實(shí)事求是。 3.應(yīng)聘前先要把自己的資歷與經(jīng)驗(yàn)和用人單位職位的條件一一分析清楚，列出種種適合的理由，這樣在答問時(shí)就會慷慨陳詞、條理井然了。 4.不要長篇大論，能說清楚就夠了。 5.態(tài)度要不卑不亢，不要一聽對方認(rèn)為你干不了，你就乞求對方。因?yàn)橛萌藛挝徊粫蚩蓱z誰就錄用誰的。 二、你為什么有興趣到這里找工作? 用人單位對某些學(xué)歷、資歷比較高的求職者常提類似的問題，其意圖是：1.怕這人將來”跳槽”，工作不安心，把新工作當(dāng)成一塊跳板。 2.進(jìn)一步考驗(yàn)這種人，看他們有沒有決心到這里來踏實(shí)工作。 3.多用反問句、設(shè)問句的口氣提出，考察應(yīng)聘者的態(tài)度變化。 答問策略：1.應(yīng)聘人聽到這類提問應(yīng)該推斷出自己的條件還不錯(cuò)，用人單位可能出于擔(dān)心自己不安心所致。所以要態(tài)度誠懇地指出有興趣來此的原因： (a)專業(yè)對口;(b)公司有發(fā)展;(c)工作環(huán)境優(yōu)越;(d)聽朋友介紹這家公司的老板是“伯樂”;(e)有更多到外國工作的機(jī)會;(f)經(jīng)常出差適合自己的興趣;(g)離家近;(h)福利待遇特別好，等等。(只需點(diǎn)出即可，不必大加渲染) 2.以比較堅(jiān)決的口氣表白自己如何喜歡這個(gè)部門并愿為它效勞。 3.別忙中出錯(cuò)或言多語失。比如對方是一個(gè)臺灣人開的公司，你卻說：”我很希望為泰國的公司工作，泰國是一個(gè)美麗的發(fā)展中國家�！边@會讓對方啼笑皆非的。 三、你自認(rèn)為有什么優(yōu)缺點(diǎn)? 主試人想通過這一類問題的解答了解到： 1.這個(gè)人能否對自己做出正確的估價(jià)。因?yàn)椴荒芄烙?jì)自己的人，往往也不會正確地評價(jià)自己的工作; 2.主試人最關(guān)注的是該人的缺點(diǎn)、弱點(diǎn)，如這方面的問題比較突出，那就不適合做某項(xiàng)工作。 答問策略：1.參加面試前，應(yīng)對個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)有所認(rèn)識，必要時(shí)聽聽家人或朋友的評價(jià)。千萬不要一聽對方問這類問題就不知如何是好了。 2.最忌諱的是無所謂的態(tài)度，比如：我也沒什么優(yōu)點(diǎn)，也談不上什么缺點(diǎn)，我這個(gè)人嘛，一般就是了!””誰還沒個(gè)缺點(diǎn)?我有是有，可是一下子也講不清楚，管它呢!”——這種回答，容易給人以玩世不恭的感覺，很難委以重要的職位。 3.自己的優(yōu)點(diǎn)、長處，缺點(diǎn)、短處都應(yīng)老老實(shí)實(shí)地講，態(tài)度越是誠懇、真摯，對方越對你有好感，不一定會減少聘用的機(jī)會。 4.會講話的人大都善于運(yùn)用個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)把這篇大文章作好。下面，我們列出幾條，你看自己有沒有，又怎么利用它巧妙地介紹自己： 對應(yīng)聘有利的優(yōu)點(diǎn)：好學(xué)習(xí)、肯鉆研;腦子好使，記憶力強(qiáng);辦事認(rèn)真，一絲不茍;有干勁，不惜力;好相處，跟誰都合得來;有比較豐富的閱歷;喜歡接受挑戰(zhàn)性的課題;不交女友(男友)不成家。對應(yīng)聘有利的缺點(diǎn)：急脾氣;工作要是干不好，我打心里起急，非得干好不成;誰要干活投機(jī)取巧，我老跟人家發(fā)脾氣;遇到磨洋工的人，我就跟他急;有時(shí)主觀;別人要說服我，可不容易了，你擺不出事實(shí)、證據(jù)來，我還是堅(jiān)持個(gè)人的主見。我不會讓人牽鼻子走，確實(shí)很主觀;我這個(gè)人，大事頭腦清醒，可小事又不拘小節(jié)。我經(jīng)常忽略一些小事，這是不細(xì)心的表現(xiàn)。我這個(gè)人生來膽子小，別說違法的事，就連上班也不敢遲到，怕人家議論。我這個(gè)人家庭觀念太差，干起活來老是不顧家。我不是一個(gè)事業(yè)、家庭兩全的人物。腦子里只有事業(yè)，哪還有家庭?大家都像我這樣可就麻煩了�！�5.在談及個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)時(shí)，最好以一種自我反省的語氣說才能給人以良好印象。 四、你善于與什么人相處? 主試人是出于某些職位、行業(yè)的特殊需要才提出類似問題的。通過提問，了解該人能否與同事溝通營造良好的辦公環(huán)境，提高辦公效率，能否對外打開局面，廣為結(jié)識顧客群，以便更好地完成調(diào)查、促銷等任務(wù)。 答問策略：1.應(yīng)聘者應(yīng)以親切、輕松的語氣談?wù)摯祟愒掝}，給人以通達(dá)、開朗、熱情的印象。這印象本身就在說明你這個(gè)人很好相處。如果你的態(tài)度又拘謹(jǐn)、又嚴(yán)肅，倒證明你這個(gè)人不好相交。 2.談及領(lǐng)導(dǎo)問題時(shí)應(yīng)格外慎重。對領(lǐng)導(dǎo)，不存在你喜歡不喜歡的問題，因?yàn)槟悴幌矚g，人家仍然是領(lǐng)導(dǎo)。所以應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上談?wù)摓楹谩? 3.老好人，好好先生--這種人跟誰都合得來。但某些行業(yè)(如警察、質(zhì)檢員等)或某些職位，就不適宜這種人干。所以談話時(shí)，要想到這一點(diǎn)。 4.如果是剛畢業(yè)的大學(xué)生或是其他剛走出校門的學(xué)生，回答這種問題講些學(xué)校生活同學(xué)之間的交友事例就行了。 五、你為什么經(jīng)常想調(diào)動(dòng)工作? 主試人提出這類可能令你感到難堪、尷尬的問題，其意圖有二：一是深入了解你申請新工作的內(nèi)在動(dòng)因，是嫌過去的工資低?還是本人能力差、表現(xiàn)不好而讓人辭退?還是生性好動(dòng)，老是這山望著那山高，哪兒都呆不住、呆不長?等等。而這些恰恰是所有用人單位最討厭的地方。二是考察該人的工作態(tài)度和應(yīng)變能力。 答問策略：1.這類問題都是非常敏感的話題，答問時(shí)宜慎重思考、從容作答。 2.問及為什么“跳槽”時(shí)，不宜強(qiáng)調(diào)的理由有：市場不景氣，是隨大溜被辭退的(主試人會想：為什么不把你留下來呢?);跟原單位的領(lǐng)導(dǎo)不和;想多掙錢;想找離家近點(diǎn)的地方，等等。這類回答易使用人單位覺得你不是最好的職工，弄不好你會故伎重演，所以要小心對待。 3.問及為什么“跳槽”時(shí)，比較有意思的理由(真有的話)：能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的抱負(fù);有更大的機(jī)會獲得提升和發(fā)展;加入公務(wù)員隊(duì)伍可以施展個(gè)人的才能以報(bào)效社會，等等。 |
40004-20005
