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2017年中建五局校園招聘1779人公告

來源:中建五局時間:2016-09-08 14:49考德上教育V

推薦2016事業(yè)單位交流群:242308323
國家公務(wù)員考試網(wǎng)提示您,2017年中建五局校園招聘1779人公告已出,請注意查看!
  一、企業(yè)簡介
  中建五局是世界500強第27位、全球建筑地產(chǎn)集團第1名、國務(wù)院國資委直接管理的中央大型企業(yè)----中國建筑工程總公司的重要骨干成員企業(yè);
  中建五局主營房屋建筑施工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)與投資三大板塊,是中建唯一具備隧道施工一級資質(zhì)的工程局,不僅公路施工具備傳統(tǒng)優(yōu)勢,近年大力拓展高鐵、城市地鐵和輕軌、市政工程、水上橋梁和城市立交橋市場,比較優(yōu)勢日益彰顯;
  中建五局下屬二級單位18家,三級單位32家,職工2萬余人,分支機構(gòu)及項目遍布全球;
  中建五局十獲“全國五一勞動獎狀”,三獲“中國最具成長性企業(yè)”,三獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號,近13年每年榮獲魯班獎,共有124項工程獲魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、詹天佑獎等國家級質(zhì)量獎,926項工程獲省部級質(zhì)量獎;
  中建五局在超高層建筑、大型城市綜合體、深基礎(chǔ)施工、大面積砼無縫施工、高速鐵路、高速公路、超長隧道、大跨度橋梁、城市地鐵、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域取得了國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢,在建筑工業(yè)化、BIM技術(shù)、測量機器人、互聯(lián)網(wǎng)+施工管理等前沿技術(shù)上實現(xiàn)突破;
  中建五局年經(jīng)營規(guī)模2000億元以上,位居中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力100強前3名、湖南省100強企業(yè)前2名。
  二、人才管理理念
  七成定律
  看人上:70%是優(yōu)點,30%是缺點,就算是優(yōu)秀人才;
  知人上:用70%的注意力發(fā)現(xiàn)人的長處,用30%的注意力發(fā)現(xiàn)人的短處;
  用人上:當(dāng)候選人能具備應(yīng)征崗位70%的要求就可以使用;
  管人上:一個團體70%的人符合職位要求,工作盡心盡力,就是不錯的團隊;
  容人上:對別人給你提的意見和批評,要花70%的精力去反思自己,花30%的精力去考慮別人的意見是否合理;
  做人上:能做到有70%的人認(rèn)可你就算不錯。
  人生結(jié)果方程式
  人生結(jié)果 = 心智模式 x 勤勉 x 能力
  (-1—1 ) (0—10) (0—10)
  (為什么干) (怎么樣干)(會不會干)
  己所不欲,勿施于人;
  一分為二的思考問題, 一分為三的處理問題;
  學(xué)會歸零,懂得感恩; 心智模式
  犧牲享受,享受犧牲。
  十分耕耘,一分收獲;
  承責(zé)愈多,進步愈快;
  鍥而不舍,滴水石穿; 勤勉
  天下大事必作于細(xì)。
  學(xué)到老,活到老;
  潛心建立自己的核心優(yōu)勢;
  一切本領(lǐng)來自于實踐; 能力
  三省吾身,完美人生。
  三、青年人才培養(yǎng)品牌-----“青苗計劃”
  中建五局“青苗計劃”致力于為青年員工提供系統(tǒng)的職業(yè)生涯發(fā)展解決方案,服務(wù)青年員工成長成才,為新員工鑄造全過程、全方位、可持續(xù)的發(fā)展平臺!扒嗝缬媱潯毕略O(shè)“選苗”、“育苗”、“壯苗”三個子計劃,并在每一個階段采取多樣化培養(yǎng)舉措,設(shè)立多種發(fā)展通道。
  實習(xí)體驗
  我們?yōu)橛兄炯用说耐瑢W(xué)提供豐富的實習(xí)機會與入職前的體驗活動,使同學(xué)們提前深入了解建筑行業(yè),了解中建五局,縮短入職適應(yīng)期。實習(xí)分為兩個階段:2017年2-5月為2017年應(yīng)屆畢業(yè)生中已簽約五局的學(xué)生提供實習(xí)崗位,2017年7-8月為部分優(yōu)秀的2018年應(yīng)屆畢業(yè)生提供實習(xí)崗位。
  入職培訓(xùn)
  我們安排了軍訓(xùn)、入職儀式、課堂教學(xué)、主題討論、體育競賽、演講比賽、信和夜校授課、網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)等豐富的入職培訓(xùn)活動,讓新員工更快更好地認(rèn)識五局、融入五局,完成從學(xué)生到職員的蛻變。
  導(dǎo)師帶徒
  我們在新員工入職后,根據(jù)新員工所學(xué)專業(yè)、發(fā)展興趣、職業(yè)規(guī)劃為其配備德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀導(dǎo)師,實施多種形式的工作輔導(dǎo)。
  輪崗計劃
  我們提倡青年員工在相關(guān)的崗位之間進行輪崗鍛煉,大力推進青年復(fù)合性人才培養(yǎng),促使員工掌握更多工作技能,加快員工成長。
  專業(yè)培訓(xùn)
  我們針對員工培訓(xùn)需求及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)制訂培訓(xùn)計劃,分層次采取自培、外培、實地參觀學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、工作交流會等多種培訓(xùn)方式,實施崗位技能培訓(xùn)與綜合能力培訓(xùn)。
  企業(yè)大學(xué)
  我們建立中建信和學(xué)堂作為中建五局企業(yè)大學(xué),與知名高校合作辦學(xué),開設(shè)6大學(xué)部和18個分部。通過整合開發(fā)內(nèi)外部培訓(xùn)資源,建立完善師資隊伍和精品課程,為五局持續(xù)發(fā)展提供人才支持。
  網(wǎng)絡(luò)教育
  我們建立了網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)中心,能提供一千多門通用類及專業(yè)類課程,員工可根據(jù)崗位需要及個人興趣,隨時登陸網(wǎng)絡(luò)教育平臺進行在線學(xué)習(xí)與能力考試。
  人文關(guān)懷
  我們設(shè)立了董事長信箱、協(xié)同平臺、微信公眾賬號、微博、青年論壇、青年人才座談會等溝通渠道,建立領(lǐng)導(dǎo)與員工談話制度,及時了解掌握青年員工的思想動態(tài)與建議需求,關(guān)心員工發(fā)展。
  職業(yè)指導(dǎo)
  我們通過一對一談話、問卷調(diào)查、績效評估、素質(zhì)模型、能力測評等方式,了解青年員工的職業(yè)錨,進行職業(yè)發(fā)展定向指導(dǎo),員工與企業(yè)同成長過程中迅速找到屬于自己發(fā)展的“路”。
  接班人計劃
  我們在畢業(yè)三到五年的青年員工中,選拔優(yōu)秀骨干,通過重點培養(yǎng),幫助青年人才快速成才,成為企業(yè)人才梯隊的一員。
  績效提升
  我們建立了“金條加老虎”的績效管理機制,堅持“公平公正、業(yè)績導(dǎo)向”,獎優(yōu)罰劣,促進員工績效水平螺旋上升。
  職業(yè)通道
  我們建立了行政管理、項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)、工勤技師四大職業(yè)發(fā)展通道,搭建了施工項目青年員工成長培養(yǎng)路徑圖,詳盡設(shè)計了青年員工在五局的成長路線、培養(yǎng)載體。
  激勵體系
  我們建立了全局統(tǒng)一的激勵體系,堅持“效率優(yōu)先、注重公平”,崗位靠競爭、晉升憑德才、薪酬憑績效。
  薪酬福利
  1.我們提供具有行業(yè)與地區(qū)競爭力的薪酬回報;
  2.我們按照國家規(guī)定,為員工繳納五險一金;
  3.我們?yōu)閱T工提供免費食宿、定期體檢、拓展訓(xùn)練、企業(yè)年金、繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)、節(jié)日慰問;
  4.我們?yōu)閱T工提供帶薪年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、病假等各種假期。

(責(zé)任編輯:admin)

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